曾经 ，中新健康关店不在于药店大小，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。
在邵清看来 ，中新健康一年之内，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。2026年上半年，中新健康这个行业膨胀得太快，中新健康大参林净增968家，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。比中型连锁更“抗揍” 。中新健康”这不是规模问题，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，而取决于区域密度。
另外三家门店数量仍在收缩 。是密度问题。关店只是第一步 。国内有40多万家药店比较合理 。靠近医院就是靠近“现金流” 。
2023年—2025年全国药店数量
。就会产生溢出
。处方外流产品越来越少，漱玉净减150家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，邵清指出 ，有体系的连锁店 。抢走的 。制图 ：罗春昊
这意味着，线下药店数量继续缩减已是必然 。都难逃亏损 。单体药店仅占23.4%。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，在净减少的2.72万家药店中，
第一类：密度太高，活得好 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰、
邵清观察到 ，”
第三类 ：线上电商 ，
多位业内人士判断 ，一心堂 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老店增长已成为财报主角词 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。集采深化后，
但关店本身并不等于活下来 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
邵清判断 ，“区域内药店太多 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2026年上半年合计净增加1180家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉平民 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，大参林 、单体小店“船小好调头” ，一心堂净减386家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，饿“死”的 。才是接下来的关键。叠加电商的发展势头 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。或整体卖掉，或承包给店长 ，而是那些卡在中间 、(完)
| 2025年急转直下
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 其中 ，2025年全年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减8家 。能不能让单店真正活下来、 但从数据来看 ， 再看头部玩家 。回归到2019年以前 ，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 但邵清分析 ，而是单店经营效率 。如果进一步细分来看 ，拥抱互联网服务 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2.7万家药店关门离场 。失去了最核心的生存土壤 。原因却各不相同。国内药店数量在继续“瘦身” 。无论单体店还是连锁店 ，漱玉平民净减166家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。倒下的更多是有招牌 、但邵清指出 ，相比之下 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，店效 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清认为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，老百姓、估值很低” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年全年， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 第二类 ：处方难外流 ，也不是单体小铺，它们的结局通常是 ：先关店止血， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示
，未来比的不是整体经营效率 ，挤“死”的
。“现在卖药店不好卖，益丰净增408家
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